Teambildung

Das Unternehmen hat Beförderungs- und Beurteilungsmethoden für verschiedene Dienstgrade entwickelt, um den Mitarbeitern einen zweigleisigen Karriereentwicklungsweg mit „horizontaler“ und „vertikaler“ Entwicklung zu bieten, so dass Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Karriereinteressen einen für sie vorteilhaften Aufstiegsweg finden können und ihnen die Möglichkeit einer kontinuierlichen Beförderung geboten wird. Die Mitarbeiter können zwischen drei Arten der beruflichen Entwicklung wählen: „vertikale Entwicklung, horizontale Entwicklung und umfassende Entwicklung“, je nach ihrer tatsächlichen Situation.
Auf der Grundlage guter Leitlinien für die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter baut das Unternehmen auch aktiv eine Reihe von Lern- und Wachstumsplattformen auf, wie z. B. dreistufige Schulungen, Personalaustausch- und Reserve-Talententwicklungsprogramme, um die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu unterstützen und zunächst einen positiven Kreislauf aus Schulungen vor der Einstellung und Schulungen nach der Einstellung zu bilden, um das Berufsbildungssystem zu verbessern und die schnelle und stetige Entwicklung der beruflichen Laufbahn der Mitarbeiter zu fördern.
Darüber hinaus verlangt das Unternehmen von jedem Mitarbeiter von Jiayan, die Unternehmenskultur zu praktizieren, die Regeln und Vorschriften des Unternehmens einzuhalten, sich selbst gegenüber streng zu sein, ständig zu lernen, bodenständig und sorgfältig zu sein und ein hervorragender Mitarbeiter zu werden, dessen Arbeit durch Fleiß verfeinert wird, dessen Handlungen durch Nachdenken ausgeführt werden, der die Fähigkeit hat, wirklich zu denken und zu handeln, und der die Entwicklung des Unternehmens wirklich fördern kann.